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国和集团召开十月份总经理办公会议
发布人:贾超  点击量:646  上传时间:2019-10-11 14:11:04  审核人:贾超  审核时间:2019-10-11 14:11

 

国和集团召开十月份总经理办公会议
 
109日上午,国和集团在本部五楼会议室组织召开201910月份总经理办公会议。公司经理层班子成员、相关部室负责人参加了会议。会议由总经理杨洪礼主持。
会上,各分管领导和相关部门分别汇报了9月份及1-9月指标完成、汽车品牌开发、国和商务中心建设、安全管理、应收款清收、提档升级和混合所有制改革等重点工作进展情况。重点围绕实现月份分解指标和全年目标任务对10月份及下一步工作进行了安排部署。会议还传达了开滦集团公司108日财务例会和9月份安全办公会相关精神。
会议要求,下一步重点做好以下七项工作:一是继续加快推进混改及压缩管理层级工作,按照时间节点完成集团公司最新下达的任务目标;二是继续优化汽车品牌结构。在日产、丰田、大众等品牌引进上下功夫,为明年公司弱小品牌店面的脱困发展奠定基础;三是加强同开滦集团内部物流单位的业务合作,尽快与国际物流公司等单位进行对接,争取融入到彼此的业务链之中,共同推动业务做大做强;四是重点做好2020年预算编制的调研工作,尽快召开会议进行安排部署和任务分配,确保按照时间节点完成;五是继续拓宽融资渠道,重点结合公司的清洁能源、节能环保等产业寻找意向金融机构,开发业务合作;六是按照内训+外训相结合的原则做好员工和各层级管技干部的培训工作,要将职业道德、法律法规、规矩意识等内容纳入培训,促进其观念、行为符合三重一大决策程序和国有企业管理规范;七是继续强化安全管理。安全检查要做到全覆盖、无死角,对存在安全问题的单位进行回头看,确保相关问题整改到位。同时要针对秋冬气候特点重点做好防风、防火等工作,确保企业安全运营。
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